Sociedad Por Acciones Simplificada Y Empresa Familiar

Descripción

**LIBROS DEL MUNDO**
Todos los libros en un sólo lugar

COHDA

OTROS LIBROS:
Si necesitás otros libros, no dudes en consultarnos y te armamos tu pedido a medida.


• El libro tarda de 10 a 19 días en llegar al país.

• EL TIEMPO QUE FIGURA EN MERCADOLIBRE ES EL TIEMPO MAXIMO DE ESPERA (LA MAYORIA DE LAS VECES LLEGA ANTES)

• Por favor compre solamente si acepta los tiempos de entrega.

• Nuestros libros son importados del exterior.
Una vez realizada su compra, hacemos todas las gestiones de importación y lo recibimos en nuestro depósito para luego enviarlo a su domicilio o a nuestros pickups o donde usted nos indique mediante Mercado Envíos.

• Todos nuestros libros son nuevos, importados, originales y físicos.


• Realizamos ENVÍOS A TODO EL PAÍS VIA DAC Y MERCADO ENVIOS

• Aceptamos TODAS LAS TARJETAS DE CREDITO Y DEBITO ACEPTADAS POR MERCADO PAGO

• SU COMPRA SIEMPRE ESTARA PROTEGIDA POR MERCADOLIBRE Y ANTE CUALQUIER INCONVENIENTE LE DEVOLVEMOS SU DINERO

Servicio de búsqueda:

Realizamos búsquedas exclusivas de libros agotados o difíciles de conseguir, complementarios, universitarios.

ESTAMOS SIEMPRE A SUS ORDENES SU CONSULTA NO MOLESTA

------------------------------------------------------------------------------------

FAVIER DUBOIS (h.), Eduardo M. – SPAGNOLO, Lucía

SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA Y EMPRESA FAMILIAR.
Dos astros alineados

Información adicional
Peso 100 g
Código
3053-0 Rústica

Edición
1ª edición

Año
2018

Páginas
100

Medidas
18 x 12 cm

ISBN
978-987-745-107-8

Formato
Rústica

Índice

Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Capítulo Primero: La “sociedad por acciones
simplificada” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1. El camino hacia la “simplificación” de las sociedades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
2. La Ley 27.349 de Emprendedores . . . . . . . . . 17
3. La sociedad por acciones simplificada. Características . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.1. Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
3.2. Antecedentes .................... 19
3.3. Normativa legal y fiscal . . . . . . . . . . . . 20
3.4. Carácter “revolucionario” . . . . . . . . . 20
3.5. Finalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
3.6. Ventajas sustantivas . . . . . . . . . . . . . . 22
3.7. Facilidades formales ............... 23
3.8. Aceleración y simplificación de trámites 24
3.9. Régimen contable y fiscal . . . . . . . . . . 25
4. Reglas aplicables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
4.1. Normas aplicables y orden de prelación 25
4.2. Mantenimiento legal de algunas reglas
de las S.R.L. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
8
4.3. Aplicación necesaria de algunas reglas
de las S.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
4.4. Casos dudosos que conviene tratar
expresamente en los estatutos, sea para
incluirlos o excluirlos . . . . . . . . . . . . . 27
4.5. Administrador de hecho . . . . . . . . . . . 28
4.6. Límites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
4.7. Fiscalización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4.8. Transformación de otras sociedades en
S.A.S. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Capítulo Segundo: Las empresas familiares y el
régimen societario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
1. Las empresas familiares . . . . . . . . . . . . . . . . 31
1.1. Concepto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
1.2. Importancia y valores . . . . . . . . . . . . . 33
1.3. Debilidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2. La empresa familiar como “sociedad” . . . . . . 35
2.1. Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.2. La “causa” del contrato de sociedad vs.
el “interés” en la empresa familiar .... 36
3. El derecho societario vs. la empresa familiar . 38
3.1. El ADN de las empresas familiares . . . 38
3.2. Contradicciones y limitaciones de la Ley
General de Sociedades . . . . . . . . . . . . 40
9
3.3. Límites al elenco cerrado de socios ... 41
3.3.1. El principio de no ingreso de terceros en la empresa familiar . . . 41
3.3.2. El derecho a la libre transmisión
de acciones y cuotas . . . . . . . . . 42
3.4. Límites a la autofinanciación y al pago
de honorarios sin distribuir dividendos 42
3.4.1. La reinversión de utilidades en la
empresa familiar . . . . . . . . . . . . . . 42
3.4.2. Las limitaciones societarias en materia de reservas y de honorarios 43
3.5. La gestión interna de los conflictos, fuera
de los tribunales . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3.5.1. Los conflictos en la empresa familiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3.5.2. Los procedimientos judiciales . . 47
3.6. Límites al mantenimiento de la gestión
unitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.6.1. El principio mayoritario en las
sociedades . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.6.2. La falta de previsiones en los estatutos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.7. Irrelevancia societaria de los pactos familiares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3.7.1. Los acuerdos familiares no escritos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
10
3.7.2. El “protocolo de la empresa familiar” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
3.7.3. El valor del protocolo . . . . . . . . 54
3.8. Las alternativas para superar tales dificultades en la ley 19.550. Tipos sociales
y cláusulas especiales . . . . . . . . . . . . . 55
3.8.1. La elección del tipo social más
adecuado a la empresa familiar .. 55
3.8.2. Inserción de cláusulas especiales en
los estatutos . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3.8.3. Otros instrumentos para la estructuración jurídica de la empresa
familiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Capítulo Tercero: Ventajas de la sociedad por acciones simplificada para la empresa familiar 67
1. Ventajas “generales” que brindan las S.A.S. . 67
2. Ventajas “especiales” para una empresa familiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
3. Prohibición de transferencia de acciones por
diez años. Otras limitaciones . . . . . . . . . . . . 69
3.1. Normativa y alcances . . . . . . . . . . . . . 69
3.2. Otras previsiones . . . . . . . . . . . . . . . . 71
4. Incorporación del régimen de autofinanciación.
Retribuciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
5. La solución amigable de conflictos y el arbitraje 72
11
5.1. Fundamentación . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
5.2. Otras reglamentaciones . . . . . . . . . . . 73
6. El mantenimiento de la unidad en la gestión . 74
7. Incorporación de acuerdos sociales con carácter
obligatorio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
7.1. Casos en los que hay protocolo de
empresa familiar . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
7.2. La “prestación accesoria” de suscribir
el protocolo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
7.3. Otros acuerdos familiares . . . . . . . . . 78
8. Cláusula sobre la pertenencia a una empresa
familiar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Colofón . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Bibliografía de los autores sobre empresas familiares
y temas vinculados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
I. Obras colectivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
II. Obras individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
III. Artículos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

Garantía del vendedor: 10 días