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Descripción

El poder del EQUIPO para lograr lo imposible

Este es un libro diferente sobre cómo se forma un equipo

Condensa las enseñanzas de más de dos décadas de experiencia del autor, que tuvo la responsabilidad de liderar equipos con grandes desafios y plazos exigentes. Sus resultados lo llevaron a ser reconocido como uno de los mejores 25 Gerentes de Proyectos de IBM en el mundo. Además, incorpora el conocimiento de otros ejecutivos de su equipo y los resultados de las principales investigaciones sobre la temática.

"Es posible encontrar los factores determinantes que hacen que un equipo logre lo imposible?", se pregunta

Gonzalo Noya al inicio de este libro. Su respuesta es "si, es posible".

Convertir un grupo de trabajo en un equipo de alto desempeño es uno de los desafios más importantes que deben enfrentar las organizaciones. Cuando se logra, las personas sienten el orgullo de ser parte y esa energia eleva los resultados y las sostiene, incluso en las situaciones más complejas,

En Algo Grande: El poder del equipo para lograr lo imposible, el lector descubrirá los factores determinantes para la construcción de un equipo de alto desempeño, y las claves para tomar decisiones y ejecutar las acciones necesarias para lograrlo.

El autor utiliza la imagen de una guitarra (equipo) y sus seis cuerdas (factores determinantes). Nos dice que un

equipo se puede "afinar" hay tres "cuerdas racionales o técnicas y tres "cuerdas emocionales. Todas deben ser

afinadas con igual rigurosidad.

"En todo gran equipo el factor emocional es tan importante como el técnico y, sin embargo, en la mayoría de las

organizaciones se lo deja librado al azar".

En Algo+ Grande, Gonzalo Noya nos ofrece historias impactantes con las que el lector se identificará de forma Inmediata, y un modelo muy riguroso de creación, desarrotio, monitoreo y ajuste de equipos.

"Mi deseo es que su equipo se transforme en Algo + Grande, en algo mágico, con el poder para lograr lo

imposible".

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